Armanca dawî ya hilberîna lewaz

"Zehfên Zero" Armanca dawî ya hilberîna lewaz e, ku di heft warên Picqmds de tê xuyang kirin. Armancên wekî jêrîn têne diyar kirin:
(1) "Zero" Weqfa Veguheztinê (Berhem • Hilberîna Multi-Variety Mixed-Flow)
Guhertina cûrbecûr pêvajoyên pêvajoyê û dema windakirina xeta meclîsê ji "zero" an nêzîkî "zero" kêm dibe. (2) "Zero" Inventory (Kêmasiya kêmkirî)
Pêvajo û meclîs bi şêwazên berbiçav ve girêdayî ne, ji bo hilberîna hilberîna synchron, hilberîna pêşbîniya bazarê biguhezînin.
(3) "zero" zero (lêçûn • kontrola lêçûnê ya giştî)
Kêmasiya hilberîna redaksiyonê hilweşînin, birêvebirin û li bendê ne ku meriv xwe winda bike.
(4) "Zero" xirab (kalîteyê • kalîteya bilind)
Bad di xala kontrolê de nehatiye tespît kirin, lê divê di çavkaniya hilberînê de were qewirandin, lêgerîna zero ya xirab.
(5) "Zero" têkçûn (sererastkirin • Rêjeya Operasyonê baştir bike)
Daxuyaniya têkçûna alavên mekanîkî hilweşînin û têkçûna zero bidest bixin.
(6) "Zero" Stagnation (Delivery • Bersiva bilez, dema radestkirina kurt)
Dema pêşengiyê kêm bikin. Ji bo vê armancê, divê em stanjasyona navberê hilweşînin û stanjasyona "Zero" bi dest xwe bixin.
(7) Disaster "Zero" (ewlehî • ewlehiya yekem)
Wekî ku amûrek rêveberiya bingehîn a hilberîna lewaziyê, kanban dikare li cîhê hilberînê bi dîtbarî bikar bîne. Di bûyera anomalyek de, personelên têkildar dikarin di gava yekem de werin agahdarkirin û tedbîrên ku dikarin bêne avêtin da ku pirsgirêk derxînin.
1) Plana hilberîna Master: Teoriya Rêvebiriya Kanban tevnagere û bi domandina plansaziya hilberîna masterê, ew wekî destpêkek plansaziyek hilberîna Master-amade ye. Ji ber vê yekê, pargîdaniyên ku rêbazên hilberîna tenê-di-demê de digirin hewce ne ku li ser pergalên din bawer bikin ku planên hilberîna masterê çêbikin.
2) Pêdiviyên Materyal Planning: Her çend pargîdaniyên Kanban bi gelemperî ji wargehê derdikevin, ew hîn jî hewce ne ku ji bo plansaziyek dirêjtirîn demên dirêj, hişk peyda bikin. Pratîka Giştî ev e ku meriv materyalên xav ên ku li gorî plansaziya firotanê ya hilberên firotanê ji bo yek salê bistînin, fermanek pakêtê bi dabînkerê re îmze bikin, û hêjmara taybetî û hêjmara taybetî bi tevahî ji hêla Kanban ve têne xuyang kirin.
3) Kapasîteya daxwazkirina plansaziyê: Rêvebiriya Kanban beşdarî formulasyona plana hilberîna sereke nabe, û xwezayî beşdarî plansazkirina daxwazkirina daxwaziya parastinê nake. Pargîdaniyên ku rêveberiya Kanban digihîjin pêvajoya pêvajoyê, sêwirana pêvajoyê, personelên amûreyê, perwerdehiya personelê, hwd. Rêvebiriya Kanban dikare zû zû pêvajoyan an alavên bi kapasîteya zêde an kêmasiyê derxe, û piştre pirsgirêkê bi başkirina domdar hilweşîne.
4) Rêvebiriya Warehouse: Ji bo çareserkirina pirsgirêka rêveberiya wargehê, rêbaza derveyî wargehê bi gelemperî tête bikar anîn, û ji bo peydakirina materyalên pêwîst peyda dibe, û veguhestina xwedîtiyê materyal dema ku materyal li ser xeta hilberînê tê wergirtin. Di esasê de, ev e ku barê rêveberiya inventory ji dabînkerê re derxe, û peyker xetera dagirkeriya sermiyanê ya bêserûber be. Ji bo vê yekê ev e ku meriv bi dabînkerê pakêtek dirêj-dirêj îmze bike, û peydakiroxê xetereyê û lêçûnê firotanê kêm dike, û amade ye ku xetera zêdebûnê bide.
5) Rêvebiriya Pêvajoya Pêvajoya Hilbera Hilberîn: Hejmara hilberên xebatê yên di pargîdaniyan de ku hilberîna tenê-di-demê de pêk tê di hejmara Kanban de tête kontrol kirin, û key ev e ku meriv hejmareke maqûl û bandorker destnîşan bike.
Li jor danasînek ji rêbaza hilberîna lewaz e, hilberîna lewaz tenê rêbazek hilberînê ye, heke pêdivî ye ku bi rastî bigihîje armanca xwe ya dawî (7 "Zeros" li jor. Pêdivî ye ku hin amûrên rêveberiya li ser malperê bikar bînin, wek pergala andon, û hwd
Hilbijartina WJ-Lean dikare ji we re bibe alîkar ku hûn pirsgirêkên hilberîna lewaz çareser bikin.